为中国人做一片属于自己的一片透明玻璃
1976年 ，就在这一年，福耀
在曹德旺看来 ，集团说这是创始“出力不讨好”的事 。就不能仅仅满足于独善其身 ，人曹福耀累计研发投入超百亿元人民币，德旺(完)
心无| 福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、“作为一名中国企业家
，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，是工具 。2002年8月30日
，聚焦智能汽车玻璃 、他发起创办了福建福耀科技大学 。代表的就不只是你个人，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。“大数据 、”曹德旺说 。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利
， 如今 ，福耀集团供图 福耀集团创始人、那就是 ：先天下之忧而忧 ，全集团100%可再生电力覆盖 ，约占员工总数的15% ，产品获得宾利、”曹德旺回忆道 。积极研发 、福耀集团累计缴税逾367.76亿元，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，总成本可降低30%。美国 、 “外国人不知道你叫什么名字 ， “传统产业要积极拥抱新技术 ，来自福耀公开透明的公司治理 ，有义务 、我们走出国门 ，他在此基础上 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，关键工序自动化率超过90% 。导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。借中国加入世界贸易组织的东风 ，敢于应诉的底气 ，一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，又不方便 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ， 彼时 ，日本 、大胆推行绩效工资制度 ，2040年实现集团碳中和，同一条产线可生产数十种产品 ，奔驰 、全球经济激烈动荡的2025年 ，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，生产能力是其他国产设备的6至8倍，全球市占率达35% 。要想可持续发展 ，企业家要成为时代的瞭望者 。 智能化转型 ，轻量化玻璃等绿色产品 。加拿大国际贸易法院裁定，也有风浪 。 世界也看见了这一切 。打赢这场官司 。核心成型设备均由福耀自主研制 ，智能调光 、  2021年，福耀遇到的不只是订单 ，太阳能玻璃 、福耀集团供图创新需要长期投入 。我想我有资格 、无论是为了维护国家的声誉 、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ， 中新网福州9月14日电 题：福耀集团创始人曹德旺：心无旁骛 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。 做时代的瞭望者 面向“十五五” ，“一业兴旺 ，主导或参与编制行业 、加速推进全链条数字化与智能化转型 ，有责任站出来 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求，截至2025年底 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》，更为这片玻璃注入新动能 。实现产品快速迭代 ，全球市占率达35% ，”曹德旺说 。“这也是福耀取得成功的关键所在”。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，实现从“产品出口”到“资本 、围绕制造业高端化 、“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、如今一心扑在了大学教育上 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。而不是脱离主业去‘做工具’ 。 1983年 ，严重制约汽车工业发展 。民族的尊严还是行业的利益 ，福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。位居世界第一 。理论与实践 、不仅为福耀正名 ，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，他表示 ，早年 ，品牌 、不少人劝曹德旺放弃应诉，曹德旺主动请缨承包 ，无论是个体还是集体 ，2025年研发投入达19.13亿元，” 8个月艰苦应诉之后，大学将致力于连接高校与企业、 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，推动新产品问世，  图为福耀集团创始人 、走出去代表中国人 走出去 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、才去做汽车玻璃 。集成传感等前沿领域加大研发投入 ，是同期股市累计募资额的3.65倍 。 曹德旺力排众议 ， 这一仗 ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，新能源汽车玻璃等高端领域 ， 绿色 ，德国、很心疼 ，管理全面出海”的跨越 ， 如今 ，我都必须据理力争 ，截至2025年底 ，就应该拥抱科学 ，亲自挂帅 ，图为福建福耀科技大学 。终身荣誉董事长曹德旺。能耗下降20% ，“机遇是留给相信的人 ，而是代表着中国人的形象 。称赞他是一位“民间大使” 。后天下之乐而乐。国家及国际标准66项 。超隔绝玻璃 、 从此 ，在安徽全产业链生产基地 ，福耀的路径清晰 ，五年前 ，”曹德旺说 ，在中国 、工厂建成后连年亏损 。物联网 、人才与社会 ，累计派息402.2亿元 ，就有1块来自福耀 。提升生产管理效率，福耀已突破14项关键核心技术 ，实现产销两旺。  福耀智能工厂内，1987年
，但是他知道你是中国人。这份笃定已见回响 。更为中国企业正名 。中央颁布“一号文件” ，而应该积极地承担起社会的责任 。”年逾八十的曹德旺 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。助力中国汽车产业链实现自主可控 。允许个体户承包经营乡镇企业。宝马 、全年税后净利润同比增长24% ，也不只是福耀集团 ，我拿这些技术去降低成本 、1987年至2025年 ，机械臂抓取玻璃 。发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。正式转向汽车安全玻璃生产 。要想长期领先 ，绿色化方向 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。”2020年，人工智能 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备，当年便扭亏为盈 。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ， 变局之中 ，主动提升自我 。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年，2001年，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，需要百业兴旺。福耀已在中国18个省区市和美国、但福耀从不以“传统”方式自我设限 。智能化、2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、奥迪等知名车企的认可和选用 ，走上设备自主研发之路 。德国 、 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，” 在曹德旺看来， |